Führen mit Zielvereinbarung

Die besten Leistungen werden von Menschen erbracht, die mit sich selbst und anderen effektiv umgehen. Was jedoch bei einem Mitarbeiter zu guten Leistungen führt, kann beim anderen das Gegenteil bewirken. Das Führen mit wirksamen und guten Zielvereinbarungen fördert die Kreativität und die Motivation Ihrer Mitarbeiter.

 

Dazu bedarf es im Wesentlichen dreier Dinge:

  • Die richtigen Ziele
  • Die wirksame Vereinbarung von Zielen
  • Der richtige Einsatz von Zielen als Führungsintrument

 

Zielgruppe:

  • Führungskräfte
  • Personalentwickler
  • Unternehmer
  • Geschäftsführer

 

Seminarinhalte:

  • Wie finden Sie die richtigen Ziele?
  • Was kann inhaltlich als Ziel vereinbart werden, was nicht?
  • Erarbeiten und formulieren wirksamer Zielsetzungen
  • Kommunikation der Zielvereinbarung
  • Ziele richtig als Führungsinstrument eingesetzt
  • Wie Sie mit den richtigen Zielen echte Kundenbegeisterung erreichen
  • Das Kursgespräch zur Führung mit Zielen
  • Ziele vs. Aufgaben
  • Wieso Wettbewerbe einen großen Teil der Motivation zerstören
  • Fünf typische Führungsfehler im Bezug auf Ziele und wie Sie diese vermeiden

 

Seminardauer: 110 Minuten (10 Minuten Pause nach ca. einer Stunde)


Empfehlenswerte Ergänzungsseminare:

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